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但票牛遭遇的挑战并不少。二三级经销商通过票牛，本质上是增加了渠道，反之，随着票牛扩大规模，多级分销商也面临着被拉平。有老黄牛向21世纪经济报道记者分析，二级平台竞争优势有限。他认为，和黄牛相比，摩天轮等二级售票平台上价格通常更高，且不能挑位置，“不懂的人才看价格，懂的人看位置。”据记者了解，黄牛的一半收入来自倒卖不对外出售的活动入场资格，诸如明星生日会、活动发布会等，这类入场门票不会在摩天轮、票牛等平台上公开售卖，都是“买通关系带进去”。

在2018年政府工作报告中，已经提出了“降低电网环节收费和输配电价格，一般工商业电价平均降低10%”的要求。根据此前公布的2018年政府工作报告量化指标任务落实情况，当年一般工商业电价降低10%任务目标超额完成，全国平均降低8分钱以上，降幅超过10%。

责任编辑：张译文来源 界面新闻作者江帆瑞士传统电气与工业自动化巨头ABB集团（下称ABB）将以110亿美元（约合758.58亿元人民币）的估值出售电网业务，日立集团宣布接手其中80.1%的股份。12月17日， 日立宣布将以7000亿日元（约合427亿元人民币）收购ABB电网业务部80.1%的股份。这是它自1910年成立以来最大规模的收购交易。

据闻库介绍，为了完成这一要求，中国移动、中国联通、中国电信等三家基础电信企业在前期即已着手进行服务系统、计费系统等的调测和各项准备工作，对原先的一些资费套餐进行了梳理、归类和调整。“根据企业的初步测算，预计将有7.8亿户受到这项政策的优惠，可以说，优惠的面是比较大的。”闻库说，特别是对经常到外地出差的用户，对全国流量需求比较大的一些用户，应该感受是比较深的。“当然，这些数字是预测数，用户最终是否真正感受到了实惠，最后还是要看结果，要看这个月的账单，账单带给大家的优惠体验更为直接。”

我们自己觉得压力也蛮大的，所以我当时在多方面因素的情况下，其实就由这个公司的董事变成了这个公司的CFO，后来帮他们做了上市的事情，包括上市以后的事情。单纯从财务投资来说，这个事情其实还算成功的，财务投资的投后管理我们做的是成功的，也确实帮着之前的投资人多赚了挺多钱的，最少也翻了20多倍。但是从产业投资角度来说，其实变得会更复杂，你要帮公司制定战略吗？这个公司的战略和你自己的战略一定要相匹配才去投吗？你们一定有业务协同才去投吗？投完了之后真的能业务协同吗？业务合作到底能合作到什么程度？其实这些问题都是投之前不知道的，你只有投了之后才建立了一个关系，但是反过来说不投这个关系是不是也能建立？其实我现在倒是觉得投资和产业之间，投资和业务的关系不是必然性的，不是因为你投了才能建立这样的业务关系，可能本来应该有业务关系就应该有。投了之后会加强它，会把原来的因果关系变得更牢固，变得更好一些。这个就顺了，如果原来没有这样的业务关系，你却想通过投资让它建立，其实比较难。这是我大概的看法。

他们推出了一款鞋子叫 “奴隶鞋”（slave sandal），还推出了一款印着 “#抵制D&G” 的T恤，售价295美元，专门用来嘲笑那些因为梅拉尼娅·特朗普穿他们的品牌而抵制他们的人（歌手 Raury 在被邀请参加走秀后，还直接在T台上抗议 D&G）。Dolce 也曾公开称通过体外受精出生的孩子是 “合成婴儿”，此事也引发了各路名人对 D&G 的短暂抵制活动。另外，虽然两位创始人都是同性恋（两人本来就是同性伴侣关系），但他们却在多个场合反对同性婚姻、反对同性恋领养小孩。当被公众声讨并要求作出声明道歉时，他们却耸耸肩，表示他们只是观念 “比较传统”。